[讨论]中国女足的现实和未来：有了专业支撑 如何突破和振兴？[6P] [复制链接]

　　记者陈永报道  在中国女足参加东亚杯之际，7月8日到12日，“让女足回家”全国女足精英交流赛在西安举行，在8日的研讨会上，前中国女足主帅王海鸣、老女足国脚门将高红、武汉女足主帅常卫魏以及历城二中初中女足主帅李金虎等分享了自己对中国女足发展的看法和建议。
　　中国女足发展模式和男足截然不同，女足是主要依托于体育系统支持的“专业体系”，即类似于传统中国体育的举国体制，这个体系稳定和发展，让中国女足从此前青黄不接的窘境中走了出来，如果可以稳定进行高标准建设的话，中国女足有望获得较大提升。
　　但专业体制的作用，在世界女足全面进步的背景下，大概率也只能起到支撑的作用，就是稳定在日本之外的亚洲一流球队位置——能够稳定参加世界杯，有较大概率参加奥运会（以2个名额计算的话），如果高标准建设的话，争取在世界杯上进入淘汰赛。
　　可以预见的是，确保奥运会参赛资格，成为世界强队，在现有的模式下是极为困难的事。至少就近年来中国女足的情况看，虽然在亚洲层面还能排在前列，但和欧洲的差距越来越大。
　　中国女足，未来之路该怎么走？突破上限重现荣光有没有可能呢？
　　中国女足一度陷入快速滑落的轨道，主要体现在女足职业化遭遇严重困境，各地女足建设也都遭遇了问题，青少年女足基础在萎缩。《中国足球改革发展总体方案》（2015年）发布后，以及2022年新一轮中国足球改革后，依托体育局系统的专业体制保障，即体育系统出资组建女足队伍并尽可能寻求市场支持，女足开始恢复并趋于稳定。
　　以大连为例，2021年，大连足球运动学校时隔16年后恢复了足球项目，而且是女足，目前已形成了完善的一线队（参加女甲）、序列梯队及女足网点的布局。随着全国足球发展重点城市的推进，作为重点城市核心工作之一的女足也快速发展，快速崛起的苏州女足便是案例。不足之处在于，依托男足俱乐部推动女足发展目前流于形式。
　　另一个现象是，女足发展主要集中在经济发达地区，以2024年中青赛为例，女子U14组前三名分别是无锡、上海和苏州，南通获得第7名；女子U16组前四名分别是上海、江苏、四川和广东；女子U18组前四名是上海、杭州、苏州和山东。
　　专业体制有非常强的稳定性，支撑作用非常明显，但也有着明显的不足，主要体现在选材面受限，城市女孩参与度不高；队伍过于稳定，成长过程中缺乏竞争；过早的专业化带来了一系列问题；市场和高校的激励作用有限。
　　尽管有不少城市女孩参与女足运动，但各女足队伍的选材普遍以城乡接合部和农村为主，以大连11年龄段梯队为例，她们只有3名来自大连主城区的女孩。记者此前对大连金州和普兰店两大网点进行过探访，发现极少数来自普兰店和金州市区。女足对农村女孩的吸引力在于稳定，有职业道路方向，高校前景也不错，但这种吸引力对于城市女孩来说不大。相反，绝大多数男足球员都来自城市。
　　专业体系下，女足队伍保持了很强的稳定性，但这意味着竞争力不足。校园足球理论上会促进女足运动发展，但记者在采访中了解到，很多球队选材仍依托于学校运动会或者推荐，城市里参加校园足球女足的孩子，“12岁退役现象”比男足更严重，李金虎在研讨中也提及了这一点。
　　从足球规律层面讲，过早专业化问题其实更加严重，这一问题，在男足青训上就非常严重，主要体现在三个方面：从文化修养和人格培养来讲，过早专业化及过早的集中培养，会有重大缺陷；从足球专业角度来讲，足球是综合性运动，需要整体素质的提升，但过早专业化恰恰忽略了综合发展，有人说过，中国足球的悲剧在于，只培养孩子用脚踢球；还有一个问题是，会磨灭孩子对足球的热情，这更加致命。女足因为专业培养机制，更是从小开启专业化培养，问题自然更加严重。
　　对于中国女足而言，突破的方向自然是市场和校园。
　　就市场而言，短期内似乎没有太大的空间，但实际上，“村超”和“苏超”的火爆带来了另一种思路：当前国内文体旅市场呈现快速增长态势，2023年，我国体育产业总规模达36741亿元，相较于2018年增长了68.3%；2025年第一季度，出游达到17.94亿人次，同比增长了26.4%；消费1.8万亿，同比增长18.6%。此外，疯狂的流量加持带来了极高的热度。
　　不止如此，乒乓球也是例证。往年乒超观众寥寥无几，2024年乒超第二阶段在上海举行时一票难求，溢价数倍，今年卡塔尔世乒赛航线机票更是暴涨。
　　即便是女足，2025年度女超，山东体彩女足主场（枣庄）上座75759人次，平均上座12627人次，而整个女超这几轮的观众总人数才111423人次，山东体彩女足一个主场占比达到了68%。这个案例说明，女足并非毫无市场。
　　我们多次说过，对于中国足球而言，产业和市场才是第一位的，是真正的驱动力，“村超”和“苏超”，都给中国的联赛上了一课——市场课。
　　另一条道路是校园足球，除了普及层面的校园足球外，日本和美国的体育发展都和校园息息相关，近邻日本完全是职业梯队和校园队伍两条腿走路。关于这一点，高校足球专业的设立是重要的引导，但知名大学开设足球专业并组建高水平俱乐部才能带来真正的引导。和市场相比，这条道路的发展或许需要更长时间。
　　此前的全运会女足预选赛，足协调研后发现，比赛对抗激烈，但技战术表现一般。由此在女足发展道路层面，“技术足球”和“男子化方向”如何协调便成为话题。
　　其中的一个困境是，在目前专业体制模式下，理论上，女足的基础技术能力应该是非常扎实的，主要方向应该以赛事带动比赛的对抗和节奏的提升，但现实是女足目前的技术能力存在严重不足。
　　提升训练注定是方向所在。此次交流赛期间，记者注意到长沙南雅中学女足传接和推进，都讲究脚下，要求除了转移球只能走地面。南雅中学主教练邓金锋表示，球员们训练时很注重技术，基本功非常扎实。
　　理论上，系统的高质量比赛可以以赛促练，进而提升强对抗、快节奏下的处理球能力，这才是真正的能力。王海鸣表示，基于这一点，要提升中国女足运动员的“四快”：观察快，决策快，反应快，传接快，不应该仅仅考虑跑得快。不过，国内青少年女足比赛基本以赛会制为主，做不到赛练结合，只能练练赛赛，赛赛再练练。很多女足比如发展较好的大连女足、四川女足，周边根本找不到同等级别的对手，高质量比赛只能是赛会制比赛，这终归不是最佳模式。
　　女足研讨会期间，各位专家都提出了相应的建议。高红认为，小女足队员参与男足比赛是有效的办法之一，这个阶段可以从启蒙一直持续到14岁，其中12岁前身体基本对等，12到14岁则可以提升女足球员的综合比赛能力。
　　王海鸣、高红、常卫魏和李金虎都认为，培养球员良好的人生观、良好的自我管理能力和吃苦耐劳的精神是提升女足的首要前提，高红表示，要让球员成为参与者和领导者，进而提升她们的内在驱动力。
　　常卫魏认为，不管是男足教练还是女足教练，都需要树立远大的目标，要不断学习，“比如做PPT和视频分析，我曾经趴在电脑上就睡着了，但没办法，醒了后继续做。”或许正是这样职业和上进的态度，让他成为亚冠冠军教练。关于信念，常卫魏表示，亚冠1/4决赛客场对阵浦和红钻女足，各方都没有信心，要球队注意安全，打出精气神就行了，但常卫魏没有放弃，最终，球队闯过了这一关并夺冠。
　　李金虎表示，历城二中以中青赛冠军和世界中学生足球锦标赛为起点，首先完善了自身体系，然后带动了整个济南市历城区的校园足球发展。这样的发展模式无疑是让人欣慰的。
　　西安市铁一中校长庆群表示，铁一中有关女足建设的理念是：给女足提供一个顺畅的发展平台，整合体育系统和足协的资源，建立科学和常态化的机制，“让女足回家”全国女足精英交流赛便是从大处着眼、小处入手，为中国女足发展贡献力量。

中国女足的未来之路

中国女足的发展模式与男足截然不同，主要依托于体育系统的“专业体系”，类似于传统的举国体制。这种模式在稳定性和发展方面起到了重要作用，使中国女足从青黄不接的窘境中走了出来。然而，在世界女足全面进步的背景下，这种专业体制的作用可能仅限于支撑中国女足在亚洲保持一流球队的位置，而在全球范围内，尤其是与欧洲球队相比，差距依然明显。

现有模式的局限性

1. 选材面受限：尽管有不少城市女孩参与女足运动，但各女足队伍的选材普遍以城乡接合部和农村为主。以大连11年龄段梯队为例，只有3名来自大连主城区的女孩。这种选材方式限制了城市女孩的参与度，也影响了女足的整体发展。

2. 队伍稳定性与竞争力不足：专业体系下，女足队伍保持了很强的稳定性，但这意味着竞争力不足。校园足球虽然理论上会促进女足运动发展，但实际上，很多球队选材仍依赖于学校运动会或推荐，城市里参加校园足球的女足孩子“12岁退役现象”比男足更严重。

3. 过早专业化的问题：过早的专业化培养带来了文化修养、人格培养和足球专业技能等方面的缺陷。女足因为专业培养机制，更是从小开启专业化培养，问题更加严重。

突破方向：市场和校园

1. 市场潜力：尽管短期内市场空间有限，但“村超”和“苏超”的火爆带来了新的思路。山东体彩女足主场的高上座率说明，女足并非毫无市场。通过市场和流量的加持，可以提升女足的知名度和影响力。

2. 校园足球的发展：校园足球是另一条重要的发展道路。日本和美国的体育发展都与校园息息相关，日本更是职业梯队和校园队伍两条腿走路。高校足球专业的设立和知名大学组建高水平俱乐部可以带来真正的引导。

技术足球与男子化方向的协调

1. 技战术表现不足：尽管理论上女足的基础技术能力应该非常扎实，但现实是技战术表现一般。提升训练质量，注重技术训练是关键。

2. 高质量比赛的重要性：系统的高质量比赛可以以赛促练，提升球员在强对抗、快节奏下的处理球能力。王海鸣提出的“四快”（观察快、决策快、反应快、传接快）是提升女足能力的重要方向。

3. 小女足队员参与男足比赛：高红建议小女足队员参与男足比赛，从启蒙持续到14岁，以提升综合比赛能力。

专家建议

1. 培养良好的人生观和自我管理能力：王海鸣、高红、常卫魏和李金虎都认为，培养球员良好的人生观、自我管理能力和吃苦耐劳的精神是提升女足的首要前提。

2. 树立远大目标和不断学习：常卫魏强调教练需要树立远大的目标，不断学习和提升自己。李金虎则表示，通过完善自身体系，带动整个地区的校园足球发展。

3. 整合资源建立科学机制：西安市铁一中校长庆群表示，铁一中通过整合体育系统和足协的资源，建立科学和常态化的机制，为中国女足发展贡献力量。

综上所述，中国女足的未来之路需要在现有专业体制的基础上，结合市场和校园的力量，提升训练质量，注重技术训练，并培养球员的综合素质。通过多方面的努力，中国女足有望突破上限，重现荣光。

中国女足的现状：专业体制支撑下的亚洲一流定位
中国女足当前发展主要依托体育系统支持的“专业体系”，类似传统举国体制，这一模式为球队提供了显著的稳定性，使其从青黄不接的困境中走出，稳定在亚洲一流（日本之外）水平，能够稳定参加世界杯、大概率获得奥运会参赛资格（以2个名额计算），若高标准建设有望在世界杯进入淘汰赛。该体系的恢复与发展得益于2015年《中国足球改革发展总体方案》及2022年新一轮足球改革，部分城市如大连（恢复女足项目并形成梯队布局）、苏州（依托全国足球发展重点城市政策快速崛起）成为女足发展的典型案例。

专业体制的双重性：优势与核心局限
体制优势：稳定性与区域推进成效显著
稳定性支撑：体育系统直接出资组建队伍并寻求市场支持，确保女足队伍存续和梯队建设，避免因市场波动陷入生存危机。
重点城市带动：全国足球发展重点城市政策推动女足快速发展，如苏州女足的崛起；经济发达地区成为女足发展核心区域，2024年中青赛各年龄段前三名多集中于上海、江苏、广东等省市。
体制局限：四大核心问题制约上限
选材面受限：选材以城乡接合部和农村女孩为主，城市女孩参与度低（如大连11年龄段梯队仅3人来自主城区），导致人才储备单一。
竞争机制缺失：队伍过于稳定，成长过程中缺乏有效竞争，抑制球员进步动力。
过早专业化弊端：集中式专业化训练过早，忽视文化修养、人格培养及综合能力提升，甚至磨灭足球热情，与足球运动规律相悖。
市场与高校作用薄弱：依托男足俱乐部推动女足发展流于形式，高校足球专业对人才的激励和转化效果有限。
突破路径：市场激活与校园足球的双向探索
市场路径：文体旅融合下的潜力释放
市场需求已现：2023年中国体育产业总规模达36741亿元（较2018年增长68.3%），2025年第一季度文旅消费增长18.6%；2025年女超联赛山东体彩女足主场单场上座75759人次，占同期联赛总观众的68%，证明女足赛事具备市场吸引力。
借鉴“村超”经验：通过群众赛事的流量效应和区域文化结合，探索女足赛事商业化新模式，突破传统专业体制的封闭性。
校园路径：长效人才培养的必由之路
国际经验借鉴：日本、美国依托校园体系实现体育与教育融合，日本采用“职业梯队+校园队伍”双轨模式，为女足提供多元化成长通道。
高校引导作用：需推动知名大学设立高水平足球专业并组建俱乐部，解决“12岁退役现象”（城市女孩因学业压力过早退出），延长人才培养周期。
未来挑战：竞技实力与战略定位的双重压力
亚洲竞争格局：东亚杯暴露的现实差距
尽管中国女足拥有亚洲杯冠军光环，但在2025年东亚杯赛事中，面对韩国最强阵容两度领先被绝平，对阵中国台北队2球领先下险些被追平，暴露出对抗强度、技战术稳定性不足的问题。日本女足即使派出“二队”（10名新人首次入选），仍对中国队构成夺冠威胁，反映出中国女足在亚洲四强地位上面临严峻挑战。

长期战略：平衡专业化与市场化的协同发展
中国女足需在稳定专业体制支撑的基础上，打破“重专业、轻市场”“重成绩、轻基础”的路径依赖，通过扩大城市女孩参与度、引入竞争机制、深化体教融合，逐步构建“专业体系保底、市场校园突破”的多元化发展格局，方能缩小与欧洲女足的差距，实现从“亚洲一流”到“世界强队”的跨越。